Neem contact met ons op!

Wil je meer informatie over Hello Houston en onze CMMS software, of wil je een gratis proefversie? Stuur ons een bericht via onderstaand formulier of per e-mail naar stephane@hellohouston.io

Bedankt voor je bericht! We hebben je bericht ontvangen!

Er is een fout opgetreden in het formulier, wijzig alstublieft uw antwoorden.

Onderhoud optimaliseren met HelloHouston

We hebben samen een eenvoudige, flexibele en pragmatische oplossing ontwikkeld die de start-up spirit van HelloHouston weerspiegelt.

Bedrijf

Stow

Sector

Industrieën en productie

Het CMMS dat je in minder dan 2 minuten onder de knie hebt!

Probeer Hello Houston

Probeer Hello Houston

Initiële situatie

Voordat ze HelloHouston gebruikten, gebruikten de onderhoudsteams verschillende Excel-bestanden voor preventief onderhoud en Access-databases voor het beheer van corrigerende en herstelwerkzaamheden. Dit leidde tot een aantal problemen:

  • Verspreide en onduidelijke tools, waardoor het moeilijk is om KPI's en machinestatus te controleren.
  • Tijdverlies door het zoeken naar informatie.
  • Gebrek aan inzicht in de geschiedenis van interventies, waardoor analyse van de hoofdoorzaak moeilijk is.
  • Beperkt toezicht op werk en bijbehorende kosten, zonder duidelijk zicht op bestede uren of prestatie-indicatoren.
  • Moeilijkheid om technische beslissingen te rechtvaardigen tegenover het management vanwege verspreide en onvolledige gegevens.
  • De oplossing

    We kwamen met een eenvoudige, flexibele en pragmatische oplossing, in overeenstemming met de HelloHouston start-up spirit. In nauwe samenwerking met de teams ter plaatse hebben we een tool ontwikkeld die gericht is op echte operationele behoeften:

  • Eén enkele interface voor het centraliseren van informatie.
  • Een duidelijk overzicht van de machinestatus en eerdere interventies.
  • Visuele controle van uitgevoerd werk, inclusief bestede uren en prestatie-indicatoren.
  • Eenvoudige toegang tot historische gegevens om de hoofdoorzaakanalyse te ondersteunen.
  • KPI's in een oogopslag.
  • Verkregen resultaten

    Verbeterde werkplanning :

    • Voorheen: slechts 30% van de tijd van de technici was gepland; 70% bleef vaag.
    • Nu: 70% van de tijd wordt proactief gepland, dankzij een betere zichtbaarheid van prioriteiten.

    Tastbare winst in tijd en efficiëntie:

    • Eenvoudige analyse van terugkerende fouten.
    • Beter anticiperen op toekomstige interventies.
    • Voorbeeld: 8 uur preventief onderhoud geoptimaliseerd per week (d.w.z. een besparing van 2 uur per lijn over 4 lijnen).

    De vaardigheden van teams verbeteren :

    • Beter begrip van apparatuur en problemen.
    • Intelligentere en snellere technische besluitvorming.
    • Meer rechtvaardiging van acties voor het management.